Внедрение изменений

Внедрение изменений

Переживаемый ныне беспокойный период усиливает все эти реакции и ослабляет устойчивость всей организации, не говоря уже о физическом и психологическом состоянии ее работников, на которых влияют эти изменения.

Решаемые задачи
Понимание того, в какую сторону следует двигаться дальше;
Определение единственного, очевидного пути развития;
Определение темпы внедрения изменений;
Разработка новых методов управления;
Понимание работниками направленности отдельных изменений;
Предупреждение нежелательных и неожиданных последствий.
Мы помогаем клиентам выстроить целостную программу внедрения изменений с опорой на перечисленные методы.

Методы работы

• Стратегические сессии с топ-менеджерами;
• Сессии с экспертами по «настройке» и внедрению изменений;
• Конференции с лидерами мнений;
• Индивидуальные консультации;
• Обучение руководителей принципам Надежды как инструмента управления;
• Пошаговое освоение новых инструментов разными категориями персонала на специально разработанном кейсе;
• Конференции с ключевыми группами персонала;
• Видео-обращение Первого лица и топ-менеджеров;
• Внутренний PR проводимых изменений;
• Каскадные семинары;
• Специальные тренинги для развития определённых навыков для «точечного применения»;
• Сборники часто задаваемых вопросов и ответов.

А также другие методы, которые мы разрабатываем под конкретную ситуацию в компании.

Результаты для компании

• Понимание каждым сотрудником, что «по-старому не будет»;
• Поддержка изменений со стороны сотрудников;
• Точное понимание каждым сотрудником, что он должен делать в новой ситуации и в процессе перехода от старого к новому;
• Договоренность о концепции и плане внедрения инноваций с четким определением ролей и ответственности внутри команды, отвечающей за внедрение;
• Доработанные новые инструменты, которые встраиваются в текущие процессы.