Корпоративная культура

Корпоративная культура

Решаемые задачи

• Повышение лояльности сотрудников по отношению к организации.
• Снижение сопротивления внедрения изменений, возникающее из-за особенностей уже существующей корпоративной культуры.
• Способствование процессу интеграции компаний, команд.

Этапы работ
1. Диагностика корпоративной культуры.
2. Создание плана действий, рекомендаций по управлению существующей корпоративной культурой или развитию новой.
3. Участие в реализации плана действий по управлению/развитию корпоративной культуры.

Результаты для компании:

• Повышение лояльности и преданности сотрудников, сохраняющиеся в течение длительного периода;
• Повышение эффективности внедрения изменений — сокращение времени на внедрение и снижение издержек, связанных с процессом изменений;
• Повышение сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности организации, уменьшение количества конфликтов;
• Усиление имиджа компании на рынке.