Корпоративная культура
Корпоративная культура
Решаемые задачи
- Повышение лояльности сотрудников по отношению к организации.
- Снижение сопротивления внедрения изменений, возникающее из-за особенностей уже существующей корпоративной культуры.
- Способствование процессу интеграции компаний, команд.
Этапы работ
1. Диагностика корпоративной культуры.
2. Создание плана действий, рекомендаций по управлению существующей корпоративной культурой или развитию новой.
3. Участие в реализации плана действий по управлению/развитию корпоративной культуры.
Результаты для компании:
- Повышение лояльности и преданности сотрудников, сохраняющиеся в течение длительного периода;
- Повышение эффективности внедрения изменений — сокращение времени на внедрение и снижение издержек, связанных с процессом изменений;
- Повышение сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности организации, уменьшение количества конфликтов;
- Усиление имиджа компании на рынке.
Оформите заявку на сайте, мы
свяжемсяс вами в ближайшее время
и ответим на все интересующие
вопросы.